Pourquoi l’atelier du dirigeant

4 préoccupations fondamentales déterminent le développement de son activité. Produire des biens ou des services, les vendre pour créer du chiffre d'affaires, gérer et conforter ses marges et communiquer pour valoriser l'entreprise et ses produits.
Négliger un de ces volets conduit inévitablement à des difficultés

• Produire : c’est le cœur de son métier
• Vendre pour développer son chiffre d’affaire
• Gérer pour optimiser ses marges
• Communiquer pour faire connaître l’entreprise et ses produits

Il a bien évidemment d’autres préoccupations telles que l’évolution des réglementations, la veille de la concurrence, mais ce sont des préoccupations de contexte pour lesquelles il n’est pas décideur. Il doit faire avec.
En revanche concernant ses 4 préoccupations, il peut et surtout il doit agir.
L’atelier du dirigeant est là pour l’épauler en intervenant là où il faut, au bon moment avec les bons outils, tout cela dans la cohérence.
C’est le sur-mesure.